دور قادة المنظمات في التغلب على التحديات التي تواجه رحلة التحول الرقمي
تطبيق دليل حوكمة تقنية المعلومات الصادر من مصرف ليبيا المركزي
يمكننا القول إن هذه إحدى السمات التي تجعل القادة الرقميين متميزون عن البقية.
اكتشف أين أنت وأين تريد أن تكون: يجب عليك فهم مدى نضج القدرات الرقمية الحالية والقدرات التي تريدها في المستقبل.
رابعًا: إدارة مواقع الإنترنت وتحديث محتواها وانتظام المحتوى المنشور على جميع وسائل التواصل الاجتماعي والعكس صحيح، بما يضمن التكامل بين هذه الوسائل جميعها، سواء كان ذلك المحتوى إعلاميًّا أو إعلانيًّا، والعمل بشكل منتظم على تحليل إحصاءات المستخدمين والزوار والتفاعل مع هذه الوسائل نور الإمارات والمحتوى المنشور عليها، واستخدام تلك الإحصاءات في تطوير الخطة الموضوعة وتعديلها بما يضمن تحقيق أهداف المنظمة، أهمها جذب عملاء جُدد ينتفعوا من خدمات ومنتجات المنظمة، أو داعمين لما تُمثِّله من أهداف أو قضايا، أو مساهمين فيما تروِّج له -أيًّا كان ذلك-.
خطط لدعم التغيير: حدد البنية الرقمية والأصول الخاصة بك بطريقة تتيح لك تحقيق أقصى استفادة مما لديك بالفعل، وأعد استخدام الأصول كلما أمكن ذلك، وتجنب الأشياء السريعة والغير شرعية والأساليب التي تتطلّب صيانة مكثفة وطويلة؛ لأن ذلك قد يضر بقدرتك على الابتكار على المدى الطويل.
ومن خلال الاستفادة من الذكاء الاصطناعي، يمكن للمؤسسات تعزيز الكفاءة التشغيلية، وتحسين دقة التنبؤات، وتخصيص تجارب العملاء.